ਐਬਟਸਫੋਰਡ ਵਿੱਚ ਮਨੋਰੰਜਨ

ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਉਸੇ ਮੋੜ ‘ਤੇ ਹਾਂ। ਹੁਣ ਐਬਟਸਫੋਰਡ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਮਨੋਰੰਜਨ (recreation) ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮੁੱਦਾ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ। ‘ਐਬੀ ਰੈਕ ਐਡਵੋਕੇਸੀ’ (Abby Rec Advocacy – Instagram: @abbyrecadvocacy) ਵਰਗੇ ਸਮਰਥਕ ਸਮੂਹਾਂ ਨੇ ਸਾਡੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਵੱਲ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਮੁੱਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਚੋਣ ਦੌਰ ਦੌਰਾਨ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਸਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ, 2006 ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਸੀ। ਵੀਹ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਐਬਟਸਫੋਰਡ ਦੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਜਨਮਤ ਸੰਗ੍ਰਹਿ (referendum) ਦੌਰਾਨ ‘ਪਲਾਨ ਏ’ (Plan A) ਲਈ ਫੰਡ ਜੁਟਾਉਣ ਵਾਸਤੇ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਵੋਟ ਪਾਈ ਸੀ। ‘ਪਲਾਨ ਏ’ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਯੋਜਨਾ ਸੀ ਜਿਸ ਤਹਿਤ ‘ਦਿ ਰੀਚ’ (The Reach) ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਅਤੇ ‘ਏ.ਆਰ.ਸੀ.’ (ARC) ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਸੀ, ਪਰ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫੰਡ ‘ਰੋਜਰਜ਼ ਫੋਰਮ’ (Rogers Forum) ਦੀ ਉਸਾਰੀ ‘ਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।

ਉਸ ਸਮੇਂ, ਸ਼ਹਿਰ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਫੰਡ ਜੁਟਾਉਣ ਵਾਸਤੇ 85 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਰੱਖਿਆ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਇਆ, ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਬਜਟ ਨਾਲੋਂ 50 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਵੱਧ ਚੁੱਕੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਆਜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ 135 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਹੋ ਗਈ; ਇਸ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ‘ਫੋਰਮ’ (Forum) ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਹੋਇਆ ਸੀ।

ਜਨਮਤ-ਸੰਗ੍ਰਹਿ (ਰੈਫਰੈਂਡਮ), ਜਿਸ ਤਹਿਤ 2006 ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਨਿਵਾਸੀ ਦੇ ਜਾਇਦਾਦ ਟੈਕਸ ਵਿੱਚ 11% ਦਾ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਰੋਧ ਅਤੇ ਬਹਿਸ ਹੋਈ ਸੀ। ‘ਪਲਾਨ ਏ’ (Plan A) ਦੇ ਮੁੱਖ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਿੰਸ ਡਿਮਾਨੋ (Vince Dimanno) ਸਨ। ਵੋਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਇਹ ਕਥਨ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ ਸੀ: “ਕਰਜ਼ੇ, ਵਿਆਜ, ਚੱਲ ਰਹੇ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਰੱਖੀਏ, ਤਾਂ ਵੀ ‘ਪਲਾਨ ਏ’ ਦੇ ਅਣਕਿਆਸੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਇਸ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ।”

ਵੀਹ ਸਾਲ ਬੀਤ ਜਾਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੀ ਇੱਕ ਵੀ ਵੱਡੀ ਸਹੂਲਤ ਨਹੀਂ ਉਸਾਰੀ ਗਈ ਹੈ।

ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ? ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਐਬਟਸਫੋਰਡ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ 2025 ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਵੇਰਵੇ 390 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਨਕਦ ਰਾਸ਼ੀ ਹੋਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਟੈਕਸ ਦੇ ਪੈਸੇ ਹਨ ਜੋ ਉੱਥੇ ਕਿਸੇ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਉਡੀਕ ਵਿੱਚ ਪਏ ਹਨ। ਪਿਛਲੇ ਵੀਹ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੀ ਕੋਈ ਯੋਜਨਾ ਸਾਹਮਣੇ ਨਹੀਂ ਆਈ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕਹੋਗੇ, “ਜ਼ਰਾ ਰੁਕੋ, ਕੀ ਸ਼ਹਿਰ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਸਵੀਮਿੰਗ ਪੂਲ ਅਤੇ ਖੇਡ ਅਖਾੜਿਆਂ (arenas) ਦਾ ਐਲਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ?” ਹਾਂ, ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਚਾਰਟ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਗੁਆਂਢੀਆਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਪਹੁੰਚੇ ਹਾਂ।

ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਇਸ ਘਾਟ ਦਾ ਸਾਡੀ ਸਥਾਨਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ‘ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਲਈ ਸਹੂਲਤਾਂ ਹੋਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਬੱਚੇ ਆਧੁਨਿਕ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਤੈਰਾਕੀ ਸਿੱਖ ਸਕਣ; ਇਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਵੀ ਹੈ।

ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਰਾਹੀਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਦੋਵੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਨੇੜਲੇ ਗੁਆਂਢੀਆਂ ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਗੱਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜੋ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਆ ਕੇ ਵੱਸਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਕੇ, ਸਥਾਨਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਕੇ ਅਤੇ ਜਾਇਦਾਦ ਟੈਕਸ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਦਾ ਅਸਰ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਪਰਮਿਟਾਂ (building permits) ਦੇ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਥੇ ਪਿਛਲੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਚਾਰਟ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਗੁਆਂਢੀ ਹਰ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹਨ। ਚਿਲੀਵੈਕ (Chilliwack) ਵਿੱਚ, ਵਿਕਾਸ ਇੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੋਇਆ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਤਾਂ ਜੋ ਉੱਥੋਂ ਦਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ (infrastructure) ਇਸ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਆ ਸਕੇ।

ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਸਹੀ ਹੈ ਕਿ ਐਬਟਸਫੋਰਡ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡਿਵੈਲਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਫਰੇਜ਼ਰ ਵੈਲੀ (Fraser Valley) ਦਾ ਆਰਥਿਕ ਕੇਂਦਰ ਨਹੀਂ ਹਾਂ।

ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ “ਰਹਿਣ-ਸਹਿਣ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ” (livability) ਹੈ। ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਰਹਿਣ-ਸਹਿਣ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਹਿੱਸਾ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਸਿਆਸੀ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਬੇਚੈਨੀ ਜਾਂ ਮਜਬੂਰੀ (desperation) ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ।

ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਕੀ?

ਨਵੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਅਸੀਂ ਚੋਣਾਂ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਵੋਟਰਾਂ ਲਈ ਵੋਟ ਪਾਉਣ ਵੇਲੇ ਵਿਚਾਰਨਯੋਗ ਦੋ ਮੁੱਖ ਗੱਲਾਂ ਹਨ।

ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਐਬਟਸਫੋਰਡ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਰਗਰਮ ਸਿਟੀ ਕੌਂਸਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਐਬਟਸਫੋਰਡ ਰਿਕ੍ਰੀਏਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਦਾ ਸਵੀਮਿੰਗ ਪੂਲ 1971 ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਟਸਕੁਈ ਰਿਕ੍ਰੀਏਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਦਾ ਪੂਲ 1991 ਵਿੱਚ। ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਸਾਕਾਰ ਹੋਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਜਦੋਂ ਚੋਣਾਂ ਨੇੜੇ ਹੋਣ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸਮੂਹ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣ। ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣਦੇ ਹੋ; ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਲਈ ਬੇਨਤੀਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਪੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ।

ਦੂਜੀ ਗੱਲ, ‘ਪਲਾਨ ਏ’ (Plan A) ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਖਤਮ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਹੈ। ਜਨਮਤ ਸੰਗ੍ਰਹਿ (referendum) ਦੌਰਾਨ, ਇਹ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਰਜ਼ਾ ਚੁਕਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਤਾਂ ਜਾਇਦਾਦ ਟੈਕਸ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇਹ ਵਾਧੋਤੀ ਵਾਪਸ ਲੈ ਲਈ ਜਾਵੇਗੀ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਜਾਇਦਾਦ ਟੈਕਸ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਕਰਜ਼ੇ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸ਼ਹਿਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ। ਤੁਸੀਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਉਂ।

ਸ਼ਹਿਰੀ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਹਰੇਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਏਜੰਡੇ ਵਿੱਚ “ਵਿੱਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ” ਸ਼ਾਮਲ ਜਾਪਦੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ‘ਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖੋ। ‘ਪਲਾਨ ਏ’ (Plan A) ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਟੈਕਸਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਬਾਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਲਵੋ। ਮੰਗ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹ ਇੱਥੇ ਐਬਟਸਫੋਰਡ ਵਿੱਚ ਮਨੋਰੰਜਨ ਸਹੂਲਤਾਂ ‘ਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨ।

ਇਹ ਨਵਾਂ ਫੰਡ ਹਰ ਸਾਲ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰ ਇਕੱਠੇ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਅਜਿਹੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ ਨਵੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਉਸਾਰੀ ਕਾਰਜ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ‘ਰਿਕ੍ਰੀਏਸ਼ਨ ਕਮਿਸ਼ਨ’ (ਮਨੋਰੰਜਨ ਕਮਿਸ਼ਨ) ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਹੀ ਸਮਾਂ ਹੈ ਜੋ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ‘ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਪੱਖਪਾਤੀ ਤੇ ਗੈਰ-ਸਿਆਸੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਵੇ।

ਐਬਟਸਫੋਰਡ ਦੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਕੁਝ ਨਾ ਕਰਨਾ ਹੁਣ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ।